不忘初心垄上行

                          ——访广西田园打药队优秀合作伙伴成智杰

  成智杰，是河北宁晋县科协主席，还是“垄上行土地托管协会”会长。在组织领导当地农村科协会员开展农业新技术推广、农事高工效服务方面风生水起，吹糠见米，深受当地干部群众的支持和赞美。为新时期县科协开展农村科技普及，传播科学方法，推广先进技术，深化科学技术教育、提高当地人民科学文化素质开辟了一条崭新的道路。

  因工作关系，更是受单位领导委托，有幸在一个阳光和煦的午后，我和成主席有了一次长达3个小时的膝谈。当我接触到成智杰主席那一刻，就被他那种充满力量、睿智、健谈和言出必行的果断，干事追求一流的干练深深的感染了……

从大门挂的单位牌匾数量就知道这个地方不简单

问：是怎样的机缘，让你和广西田园走到了一起？

成：说起机缘，其实有三个点：2012年全国植保会，我有幸和广西田园董事长李卫国先生有过一面之缘，当时虽然没有深聊，但李董事长的低调、敬业、亲和以及他的远见卓识，在我心中烙下了深刻印象。

  2013年，我又和他通了一次电话，在农业发展前景和未来方向的谈话中，有很多共同语言。普及科学知识，传播科学思想和方法，推广先进技术，开展科学技术教育活动，提高全县人民科学文化素质是我们县委科协的主要职能。作为县委科协的一员，我和陈章良副主席比较熟悉，他曾经在广西任过副主席，从他那里我更多地了解了广西田园。

  目前，随着我国城乡一体化和小康社会的加快推进，县科协的工作也在快速转型，要紧紧跟上农村、农业新的发展步伐，适应农民、农业新的变化需求。为此，2012年9月份，县科协领办并在县民政局注册登记成立了垄上行土地托管协会。搭建了以科技为支撑、托管为模式，为会员提供了大田作物生产的全程托管农事综合服务平台。这是一个专为农业、农民进行科技综合服务的大平台。服务范围涉及供种、配肥、农机服务、统防统治、农技指导、粮食银行、农村电商等几大版块。合作伙伴主要有中粮和中化集团。但在统防统治这项工作比较薄弱。这几年一直想在农药上寻找一家有高科技拳头产品、信誉优良、值得长期合作的企业。

  2015年4月初，石家庄的一个朋友给我介绍了田园的高工效打药队情况。经过了解，这正是我们梦寐以求寻找的、能够弥补我们工作“短板”的鼎好合作项目。于是，我们当即立断，马上联系到田园的市场经理，很快达成合作共识。

“你去打工，我来种地”的理念与广西田园“综合农事服务”有相通之处

问：打药队是怎么启动的？进行得顺利吗？

成：去年4月份谈好合作事项后，我们马上要求首批租用80台易喷保高工效打药器械。因为我们服务社有县级土地托管协会，乡镇有分会，村级有服务站，再下面是星级会员，普通会员，体系非常健全，渠道也很好。但市场经理本着为我们减轻风险考虑，建议我们第一年先小一点规模，趟一趟路子，第二年再扩张。我们接受了建议，最后订了50台，40台投入一线，10台作为备用。

  宁晋县全县有120万亩耕地，其中小麦、玉米面积就有90万亩，可以说，高工效植保市场潜力十分巨大。

  打药队建立伊始，我们邀请科协、农业系统领导、种粮大户和各分会、服务站的负责人参加，搞了一次现场示范大会，把打药队相关内容进行了推广宣传，得到了大家很好的响应。大家对咱们的运作模式、高工效药剂和器械都给予了很高的评价，表示了浓厚的兴趣，这坚定了我要做大做强的信心和决心，在田园公司强力支持下，技术人员专门对打药队人员进行了全方位培训。

  4月中下旬，北方陆续进行小麦一喷三防。我们宁晋县的小麦害虫主要是蚜虫和吸浆虫，大家过去的用药习惯是要打两次药。因为4月份打一次之后，通常5月份还会有反复。我们就利用这个契机，组织安排25个村的服务站，在田园公司的技术指导下，进行了第一次喷施。当时我们心里也是没底的，有些忐忑。几天之后，结果反馈过来，效果非常好，老百姓都很满意。这下我心里有数了，于是迅速给各分会、服务站配发药械，招募队员，摊子算是铺开了。

第一年试水成功后，垄上行打药队得到了迅速发展壮大

问：运作过程中，在人员、设备、收支、施药、争取政府支持等方面是如何运行的？

成：现在回过头来想一想，去年也有很多不足之处。今年我也在反思、总结、改进。比如，我们在人员、设备上，操作管理不够精细。人员不够专业，设备操作不够熟练，故障不能及时排除，一桶配好的药本来应该打5亩，结果没有按要求走，打成了3亩或4亩多等等。相对运行成本也比较大。再一个就是过早的把药、械都放给了下面的分会、服务站，他们又没有专业知识和管理经验，可以坦白的说，去年打了近四千亩地，没有赚到什么钱，但赚到了教训和经验。这是用钱买不回来的！因此我并不失望，更不后悔。我有这种心理准备。

  统防统治是政府支持的一项重点工作。建立打药队符合县里统防统治工作思路，得到了一些政策上的积极支持。去年我们申报项目后，争取到了科普惠农兴村计划项目20万的资金支持。农业局也给予了农业机械上的大力支持。

垄上行打药队下乡进行打药作业

问：今年的打药队运营思路和目标是怎样安排的？

成：我这个人比较倔犟，认准的事就要干到底。在农事综合服务方面只跟田园合作，其他公司我一概不理。包括技术、产品、人员，完全以田园为依托，因为田园药、械一体化，突出高工效植保，服务很到家，知道农村、农民盼的啥，需要啥。更重要的他们有院士专家研发团队，技术创新走在全国前列。跟田园合作，我们跟对了，也跟定了！

  现在我们有了一支属于协会自己直属的20人打药队，而且从技术、业务、文化到着装与管理，正在进行标准化，正规化、一流化建设。一个大队，分3个小队，紧紧围绕协会确定的辐射十里方圆的村庄，选出15~20个村直接开展“标杆式”服务，打造出一批精品示范村。同时在全县其他区域进行广泛布点搞示范，精品区域村的打造与广泛布点相结合。实施“精品带动”战略，达到“精品带邻村”、“村村学精品”，相互促进，相互响应的目的，使打药队的发展态势形成“骨牌效应”。这样，协会的打药队做出示范，为分会打药队铺路搭桥造影响。然后，放手让精品村打药队自主发展扩张。协会专业队伍的重点工作则随之向合作社、种地大户转移，同时再配上无人机，成立飞防大队，向植保规模化、农事集成化服务目标奋进。现在，田园公司已为我们培训两名无人机飞控手。我们今年的工作目标：最少打药一万亩。

使用广西田园高工效施药器械的专业打药队，为您解决后顾之忧

问：您对我们田园农博士打药队还有哪些意见建议？

成：总体挺好的。但我这个人喜欢提意见，尽管我也知道一个新事物前期总有这样那样的问题，需要不断完善，但正因为我们爱他，所以我才关心，所以才会直言不讳。我前段时间订租了一台单旋无人机，3月14号就打款了，不知道是供货紧张，还是程序运转方面的情况。手机收到的信息是：3月20日货已发出。田园是个大公司，管理很规范，这个我是清楚的。建议在药和设备的“后勤保障供给”上能再快一点。

  采访结束后，一个念头即刻盘旋在脑海：如果全国的农村科协工作都能像宁晋县这样去转型、去开展，我们的农业高工效、高科技、现代化步伐一定会是一个大的跨越！

 （河北  王余超  莲旨）